Ihr Restrospektive-Workshop
Retrospektiven sind kraftvolle Werkzeuge, um kontinuierliche Verbesserungen in Ihrem Unternehmen zu fördern. Ich unterstütze Sie dabei, ein strukturiertes Umfeld für Ihren Blick in die Vergangenheit zu schaffen. Dabei identifizieren wir Stärken, Schwächen und Entwicklungspotenziale, um die Teamleistung und Prozesse kontinuierlich zu optimieren.
Die Hinzunahme einer externen Moderatorin bietet einen frischen, neutralen Blick auf Ihre Organisation. Als unabhängige Beraterin kann ich helfen, verborgene Muster und Probleme aufzudecken, die möglicherweise innerhalb des Teams übersehen werden.
Schritt 1: unverbindliches Erstgespräch
30min / virtuell
Das (unverbindliche und kostenfreie) Erstgespräch dient dazu, das passende Workshop-Format für Ihr Thema herauszuarbeiten. Und zu prüfen, ob ich die passende Unterstützung für Ihr Vorhaben bin.
Wichtig ist, Ihre Erwartungshaltung direkt zu Beginn unserer möglichen Zusammenarbeit zu kennen, um gut auf die Erreichung der Ziele hinarbeiten zu können.
Schritt 2:
Interview zur Vorbereitung
45min / virtuell
Zur passgenauen Vorbereitung des Workshops ist für mich wichtig, Ihr Team und Ihr Anliegen bestmöglich zu verstehen. Hierzu führe ich ein Interview mit Ihnen.
Nach Beendigung des Interviews erhalten Sie einen Vorschlag für die Gestaltung des Workshop-Tages.
Schritt 3: Durchführung Workshop
o,5 - 1 Tag / in Präsenz
Erfahrungsgemäß sind Workshops in Präsenz sinnvoller, um die Teamdynamik erleben und verstehen zu können.
Dennoch gibt es oftmals auch Gründe, die eher für eine virtuelle Durchführung sprechen. Hierfür nutze ich - wenn Vorgaben meiner Kunden nicht dagegen sprechen - gerne Miro.
Schritt 4: Nachbereitung Workshop
Protokoll
"Aus den Augen, aus dem Sinn." - Damit der Workshop lange nachwirkt und der gemeinsame Blick in die Vergangenheit messbare Ergebnisse liefert, erhalten Sie ein Protokoll mit den vereinbarten Action Items.
Kontakt:
Wenn Sie Fragen haben, nehmen Sie jederzeit gerne Kontakt auf - ich freue mich auf unseren Austausch!
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