Als Team erfolgreich
Teams sind mehr als nur Ansammlungen einzelner Mitarbeiter - sie sind komplexe soziale Systeme, in denen Menschen mit unterschiedlichen Persönlichkeiten, Fähigkeiten und Motivationen interagieren. Diese Vielschichtigkeit birgt sowohl Chancen als auch Herausforderungen.
Oft entstehen Konflikte, Missverständnisse oder ineffiziente Arbeitsabläufe, die die Leistungsfähigkeit des Teams beeinträchtigen können. Beschrieben werden dann häufig die Symptome („Kollege Schmitz sagt nie etwas in den Terminen und beschwert sich hinterher.“ „Ich weiß nie, woran Frau Müller arbeitet, eigentlich sollten wir uns gegenseitig vertreten können.“ usw.) – die eigentlichen Ursachen sind im Nebel der persönlichen Betroffenheit schlecht zu identifizieren. Ich helfe Ihnen als Teamcoach dabei, wieder klarer auf Ihre Teamkonstellation zu blicken und Lösungen zu entwickeln.
Häufige Themen beim Teamcoaching
- Verbesserung der Teamdynamik (Förderung von Vertrauen, Lösung von Konflikten, Verbesserung der Kommunikation)
- Veränderungsbegleitung (Unterstützung bei der Umsetzung oder Erarbeitung von neuen Strukturen und Prozessen)
- Verbesserung der Teamleistung (Entwicklung gemeinsamer Ziele, Identifizierung von Stärken und Potenzialen)
Meine Herangehensweise
Als systemischer Teamcoach betrachte ich Ihr Team als ein komplexes System, das aus verschiedenen Persönlichkeiten, Dynamiken und Prozessen besteht. Mein Ansatz ist darauf ausgerichtet, nicht nur oberflächliche Probleme zu lösen, sondern auch die zugrunde liegenden Ursachen zu identifizieren und nachhaltige Lösungen zu entwickeln. Durch gezielte Interventionen und bewährte Methoden im Teamcoaching unterstütze ich Sie dabei, eine positive Veränderung im Team zu bewirken und langfristige Erfolge zu erzielen.
Je nach Thema und Möglichkeit führe ich im Vorfeld des Coachings Einzelgespräche mit den Team-Mitgliedern, um den geeigneten Methodenkoffer für den gemeinsamen Termin vorbereiten zu können. Das Teamcoaching kann nach einem eintägigen Termin bereits abgeschlossen sein – je nach Anliegen kann auch eine regelmäßige Begleitung sinnvoll sein.
Unverbindliches Erstgespräch
Um Ihre Fragen zu beantworten und gemeinsam zu prüfen, ob ich der richtige Coach für Ihr Anliegen bin, vereinbare ich immer ein kostenfreies und unverbindliches Erstgespräch. Dieses findet telefonisch oder via Videokonferenz (Teams) statt und dauert 30 Minuten.
Dauer und Kosten
Ein eintägiges Teamcoaching kostet in der Regel inklusive der Vorbereitung (Interviews, Konzepterstellung und -abstimmung), Durchführung und Nachbereitung (Protokollerstellung, Handlungsempfehlung) 2.000 Euro zzgl. MwSt.
Um ein genaues Angebot erstellen zu können, ist ein kurzes Vorgespräch notwendig.
Exkurs: Teamphasen nach Tuckman
In meinen Teamcoachings setze ich auf eine vielfältige Palette bewährter Modelle und Methoden, um die spezifischen Bedürfnisse Ihres Teams zu adressieren. Ein häufig verwendetes Modell sind die Teamphasen nach Tuckman.
Das Modell von Bruce Tuckman beschreibt die typischen Phasen, die ein Team durchläuft, um zu einer effektiven Einheit zu werden. Darüber zu sprechen, in welcher Phase sich das Team befindet - und wie es in die Performing-Phase kommen kann, bringt oftmals ein gutes Ergebnis.
Kontakt:
Wenn Sie Fragen haben, nehmen Sie jederzeit gerne Kontakt auf - ich freue mich auf unseren Austausch!
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