Workshop zur Verbesserung der Teamdynamik und -leistung
Jedes Team befindet sich immer in einer Veränderungsphase. Denn es ist mehr als nur eine Ansammlung von Menschen. Teams sind komplexe soziale Systeme, in denen Menschen mit unterschiedlichen Persönlichkeiten, Fähigkeiten und Motivationen interagieren. Zudem prasseln auf diese sozialen Systeme unterschiedliche Anforderungen ein, welche wiederum zu Verschiebungen in dem Systen führen. Durch Unsicherheiten, Reibungen und Konflikte leidet die Leistungsfähigkeit.
Um schnell in einen guten Arbeitsmodus zu gelangen, habe ich ein passendes Workshop-Format für Ihr Team entwickelt und unterstütze als Teamcoach.
Im Folgenden finden Sie den Ablauf der Workshop-Planung, -durchführung und -nachbereitung:
Schritt 1: unverbindliches Erstgespräch
30min / virtuell
Das (unverbindliche und kostenfreie) Erstgespräch dient dazu, das passende Workshop-Format für Ihr Thema herauszuarbeiten. Und zu prüfen, ob ich die passende Unterstützung für Ihr Vorhaben bin.
Wichtig ist, Ihre Erwartungshaltung direkt zu Beginn unserer möglichen Zusammenarbeit zu kennen, um gut auf die Erreichung der Ziele hinarbeiten zu können.
Schritt 2:
Interview zur Vorbereitung
45min / virtuell
Zur passgenauen Vorbereitung des Workshops ist für mich wichtig, Ihr Team und Ihr Anliegen bestmöglich zu verstehen. Hierzu führe ich ein Interview mit Ihnen.
Nach Beendigung des Interviews erhalten Sie einen Vorschlag für die Gestaltung des Workshop-Tages.
Schritt 3: Durchführung Workshop
1 Tag / in Präsenz
Erfahrungsgemäß sind Workshops in Präsenz sinnvoller, um die Teamdynamik erleben und verstehen zu können.
Dennoch gibt es oftmals auch Gründe, die eher für eine virtuelle Durchführung sprechen. Auch das ist nach Absprache möglich. Hierfür nutze ich - wenn Vorgaben meiner Kunden nicht dagegen sprechen - gerne Miro.
Der Workshoptag beginnt mit einer gemeinsamen Einstimmung, deren Gestaltung auf Ihre Teamkultur abgestimmt ist. Je nach Gruppengröße finden Arbeiten in kleineren Gruppen statt, um immer wieder im Plenum gemeinsam die Ergebnisse zu präsentieren und zu diskutieren.
Am Ende des Tages gehen die Teilnehmenden in der Regel müde - aber dennoch beschwingt und erleichtert nach Hause. Sie freuen sich, die anderen besser zu verstehen und gemeinsam etwas vorangebracht zu haben.
Schritt 4: Nachbereitung Workshop
Protokoll
"Aus den Augen, aus dem Sinn." - Damit der Workshop lange nachwirkt, erhalten Sie ein Protokoll mit den vereinbarten Action Items sowie einer Handlungsempfehlung von mir. Diese beinhaltet einen Vorschlag, wie die neue Team-Dynamik weiter unterstützt werden kann.
Exkurs: Teamphasen nach Tuckman
In meinen Teamcoachings setze ich auf eine vielfältige Palette bewährter Modelle und Methoden, um die spezifischen Bedürfnisse Ihres Teams zu adressieren. Ein häufig verwendetes Modell sind die Teamphasen nach Tuckman.
Das Modell von Bruce Tuckman beschreibt die typischen Phasen, die ein Team durchläuft, um zu einer effektiven Einheit zu werden. Darüber zu sprechen, in welcher Phase sich das Team befindet - und wie es in die Performing-Phase kommen kann, bringt oftmals ein gutes Ergebnis.
Kontakt:
Wenn Sie Fragen haben, nehmen Sie jederzeit gerne Kontakt auf - ich freue mich auf unseren Austausch!
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